Dans des articles précédents, nous vous avons expliqué l’importance du MVP et comment il peut vous aider à augmenter le taux de réussite de votre entreprise. Le modèle MVP est une excellente idée pour toute startup souhaitant démarrer sur les chapeaux de roue avec des frais minimaux et un impact majeur.
Pour mieux comprendre comment le modèle MVP (produit minimum viable) peut vous aider, cet article détaille les différents types de modèles et comment en créer un.
Le modèle MVP est une méthode utilisée par les entrepreneurs pour tester le marché avant de lancer un produit ou un service.
Au lieu de créer un produit pour le commercialiser et de le voir échouer, il est préférable d’en lancer une version minimale afin de recueillir davantage d’informations auprès de vos clients. Vous pourrez ainsi mieux comprendre le marché sur lequel vous vous apprêtez à vous lancer.
Types de MVP (Produit Minimum Viable)
Selon le stade d’avancement de votre entreprise, vous pouvez développer deux types de MVP : faible fidélité et haute fidélité.
Le degré de fidélité correspond au pourcentage du produit qui se reflète dans la version finale. Plus le degré de fidélité est élevé, plus le produit correspond à votre version idéale.
En général, les entrepreneurs en démarrage utilisent des MVP à faible fidélité. Ils sont plus abordables, plus faciles à créer et utiles pour avoir une idée générale du produit que vous souhaitez lancer.
Les MVP avec un degré de fidélité élevé nécessitent des analyses plus approfondies, mais fournissent des données plus précises lors des étapes ultérieures.
Exemples de MVP faible fidélité
Une page de destination minimaliste présentant les fonctionnalités du produit ou service que vous vous apprêtez à lancer. Grâce à cette page, vous pouvez collecter les adresses e-mail des utilisateurs à qui vous pourrez ensuite envoyer des offres et des newsletters.
Présenter une version minimaliste du concept pour vous aider à comprendre les retours de votre public. Il peut même s’agir d’une vidéo publiée sur les plateformes et vous permettant de collecter les données nécessaires.
Créer une application ou une page minimaliste illustrant le fonctionnement du produit. Vous comprendrez la réaction du public à votre produit et sa détermination à l’acheter.
Exemples de MVP haute fidélité
Vous pouvez lancer un produit minimum viable (MPV) avec une seule fonctionnalité principale, afin d’observer la réaction du public. En fonction des résultats, vous pourrez apporter des améliorations supplémentaires au produit ou préparer sa sortie complète.
Vous pouvez proposer un prototype en précommande pour montrer le fonctionnement du produit.
Les MVP haute fidélité sont disponibles sur toutes les plateformes et avec toutes les méthodologies. Dropbox a été lancé en 2008 sous la forme d’une démo de quelques minutes publiée sur YouTube.
Le tutoriel, véritable exemple de MVP, présentait l’application et ses objectifs et a contribué à accroître la liste d’attente à plus de 70 000 utilisateurs. Par conséquent, même une vidéo expliquant la fonction de votre produit constitue un MVP capable d’analyser le marché et de vous présenter les retours clients.
Quelles sont les étapes de la création d’un MVP ?
Étude de marché. Analysez le besoin auquel vous souhaitez répondre et l’opinion de votre groupe cible sur votre solution. Vous pouvez mener des enquêtes ou même étudier les pratiques de vos concurrents.
Définissez le problème auquel vous êtes confronté et la solution que vous proposez. Le problème doit être réel pour que vous puissiez trouver un marché à cibler.
Cette étape identifie la principale caractéristique du produit. Au lieu de chercher à lancer le produit parfait, lancez un produit qui possède la fonction principale. Pour ce faire, divisez les fonctionnalités par deux par ordre d’importance. Cela permet ensuite de définir deux fonctions principales pour faciliter le choix.
Créez le MVP. Une fois que vous avez déterminé comment représenter au mieux la caractéristique principale de votre idée tout en minimisant les coûts, vous pouvez commercialiser votre produit minimum viable.
Lancez le MVP. Après le lancement, faites de votre mieux pour susciter l’interaction du plus grand nombre possible avec votre produit.
Si votre MVP reçoit des retours positifs, vous pouvez accroître la fidélité. Si les retours ne sont pas à la hauteur de vos attentes, n’abandonnez pas. Identifiez les problèmes et travaillez à l’amélioration de votre produit.
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