En artículos anteriores, te explicamos la importancia del MVP y cómo puede ayudarte a aumentar el éxito de tu negocio. El modelo MVP es una excelente idea para cualquier startup que busque un comienzo sólido con mínimos gastos generales y un gran impacto. Para comprender mejor cómo puede ayudarte el modelo de MVP (producto mínimo viable), en este artículo detallamos los tipos que existen y cómo puedes crear uno. El modelo MVP es un método utilizado por emprendedores para tantear el terreno antes de lanzar un producto o servicio. En lugar de crear un producto para comercializarlo y que fracase, es mejor lanzar una versión mínima para obtener más información de tus clientes. De esta manera, comprenderás mejor el mercado al que te diriges.
Tipos de MVP (Producto Mínimo Viable)
Según la etapa en la que se encuentre tu negocio, puedes desarrollar dos tipos de MVP: de baja fidelidad y de alta fidelidad.
El grado de fidelidad se refiere al porcentaje del producto que se refleja en la versión final. A mayor fidelidad, el producto se asemeja más a tu versión ideal.
Normalmente, los emprendedores en etapas iniciales utilizan MVP de baja fidelidad. Son más asequibles, fáciles de crear y útiles si quieres tener una idea general del producto que quieres lanzar.
Los MVP con mayor fidelidad requieren más investigación, pero proporcionan datos más específicos en etapas posteriores.
Ejemplos de MVP de baja fidelidad
Una página de destino minimalista que incluye las características del producto o servicio que estás a punto de lanzar. Con esta página de destino, puedes recopilar las direcciones de correo electrónico de los usuarios a quienes posteriormente puedes enviar ofertas y boletines informativos.
Presentar una versión minimalista del concepto para ayudarte a comprender la opinión de tu audiencia. Incluso puede ser un vídeo que se sube a las plataformas y te ayuda a recopilar los datos que necesitas.
Crear una aplicación o página minimalista que muestre básicamente cómo funciona el producto. Te darás cuenta de cómo reacciona el público a tu producto y cuán decididos están a comprarlo.
Ejemplos de MVP de alta fidelidad
Puedes lanzar un producto mínimo viable con una sola característica principal para ver cómo reacciona el público. Dependiendo de la respuesta, puedes realizar mejoras adicionales al producto o preparar su lanzamiento completo.
Puedes poner a disposición un prototipo para preordenar y mostrar al usuario cómo funciona el producto.
Los MVP de alta fidelidad se pueden encontrar en cualquier plataforma o metodología. Dropbox comenzó originalmente en 2008 como una demo de unos minutos subida a YouTube.
El tutorial, un verdadero ejemplo de MVP, mostró la aplicación y sus objetivos, y ayudó a aumentar la lista de espera a más de 70,000 usuarios. Por lo tanto, incluso un video que explica las funciones de tu producto es un MVP que puede analizar el mercado y mostrarte las opiniones de los clientes.
¿Cuáles son los pasos para crear un MVP?
Investigación de mercado. Analiza la necesidad que quieres abordar y cómo tu público objetivo percibe tu solución. Puedes realizar encuestas o incluso estudiar las acciones de la competencia.
Define el problema al que te enfrentas y la solución que tienes. El problema debe ser real para que puedas encontrar un mercado al que dirigirte.
Identifica la característica principal del producto. En lugar de intentar lanzar el producto perfecto, lanza un producto que tenga la función principal. Para ello, divide las características por la mitad en orden de importancia. Luego, establece dos funciones principales para facilitar la elección.
Crea el MVP. Una vez que hayas determinado cómo representar mejor la característica principal de tu idea y minimizar los costos, puedes lanzar tu producto mínimo viable al mercado.
Lanza el MVP. Tras el lanzamiento, haz todo lo posible para que la mayor cantidad de personas posible interactúen con tu producto.
Si tu MVP recibe comentarios positivos, puedes aumentar la fidelización. Si los comentarios no son los esperados, no abandones la idea. Identifica los problemas y trabaja para mejorar tu producto.
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