Dire qu’entreprendre est un d\u00e9fi revient \u00e0 sous-estimer l’activit\u00e9 de l’entrepreneur. Une entreprise est bien plus qu’un d\u00e9fi, et la dure r\u00e9alit\u00e9 montre que, la plupart du temps, l’id\u00e9e initiale ne correspond pas \u00e0 ce qui sera pr\u00e9sent\u00e9 aux clients par la suite.<\/p>\n
Si vous avez d\u00e9marr\u00e9 votre entreprise avec le mod\u00e8le MVP ou que vous l’envisagez, cet article vous expliquera comment le MVP vous aide, quels r\u00e9sultats il peut apporter et comment il peut augmenter le taux de r\u00e9ussite de votre start-up.<\/p>\n
MVP signifie Produit Minimum Viable. Cette technologie est une approche \u00e9prouv\u00e9e pour lancer une petite entreprise ou un service \u00e0 budget limit\u00e9 avec des ressources de test limit\u00e9es, et passer par une phase de test. Un MVP convient \u00e0 tout type d’entreprise, car il d\u00e9montre ce que l’\u00e9quipe est capable de r\u00e9aliser, \u00e0 quel co\u00fbt et dans quel d\u00e9lai. En r\u00e9sum\u00e9, un MVP est une version minimale de votre id\u00e9e d’entreprise, testable par les utilisateurs\u00a0: un produit fonctionnel avec des fonctionnalit\u00e9s de base.<\/p>\n
Pourquoi vouloir un MVP si l’id\u00e9e de produit est d\u00e9j\u00e0 en t\u00eate\u00a0? Sans MVP, le taux d’\u00e9chec est quasiment catastrophique pour une entreprise. Les statistiques montrent que la plupart des entreprises \u00e9chouent \u00e0 cause de d\u00e9penses trop \u00e9lev\u00e9es. Or, un MVP vous permet d’\u00e9conomiser pour plus tard et m\u00eame d’attirer des investisseurs.<\/p>\n
Un bon produit est inutile si personne ne le conna\u00eet et ne peut le tester. Eric Ries, dans son livre \u00ab\u00a0The Lean Startup\u00a0\u00bb, explique que l’\u00e9chec de sa premi\u00e8re entreprise a \u00e9t\u00e9 caus\u00e9 par une trop grande d\u00e9pense d’\u00e9nergie et de temps consacr\u00e9 au lancement initial.<\/p>\n
De nombreuses entreprises, dont Dropbox et General Electric, ont adopt\u00e9 cette id\u00e9e, et les r\u00e9sultats ont \u00e9t\u00e9 visibles.<\/p>\n
Contrairement au prototype que vous avez en t\u00eate, un MVP vous permet d’\u00e9viter les co\u00fbts \u00e9lev\u00e9s li\u00e9s \u00e0 la production d’un produit potentiellement inutile.<\/p>\n
Il vous aide \u00e0 tester l’id\u00e9e de produit. Vous lancez une version minimale sur le march\u00e9, les gens la testent et vous d\u00e9couvrez si votre id\u00e9e fonctionne. De cette fa\u00e7on, vous identifiez \u00e9galement votre public cible et d\u00e9terminez si votre entreprise a un potentiel de croissance.<\/p>\n
Il vous aide \u00e0 identifier les erreurs. Il n’y a pas de produit parfait, seulement des clients satisfaits. Pour d\u00e9couvrir ce que vous pouvez am\u00e9liorer dans votre id\u00e9e, n’attendez pas une version parfaite. Lancez un MVP et identifiez les points \u00e0 am\u00e9liorer pour la r\u00e9ussite de votre entreprise.<\/p>\n
Il vous aide \u00e0 vous d\u00e9velopper de mani\u00e8re organique, sans avoir \u00e0 r\u00e9duire vos budgets par la suite et \u00e0 vous retrouver au bord de l’endettement.<\/p>\n
Au moment du lancement, il est important de collecter des donn\u00e9es et des statistiques. Qui sont vos clients et qu’ach\u00e8tent-ils habituellement\u00a0? Quel est leur avis sur le produit et quelles am\u00e9liorations sugg\u00e9reraient-ils\u00a0?<\/p>\n
Quand utilisent-ils le produit et qu’est-ce qu’ils n’appr\u00e9cient pas\u00a0? Quel est le taux de r\u00e9ussite du produit et qu’en disent les utilisateurs\u00a0?<\/p>\n
Recueillez tous les commentaires, analysez-les et utilisez-les pour am\u00e9liorer votre produit ou service. Vous pourrez ainsi passer \u00e0 l’\u00e9tape suivante du d\u00e9veloppement de votre entreprise.<\/p>\n
Apr\u00e8s avoir lanc\u00e9 le produit minimum viable et identifi\u00e9 les changements souhait\u00e9s par vos clients, le processus de croissance continue commence. Sur la base de ce produit minimum viable, vous d\u00e9terminez le taux de r\u00e9ussite de votre produit et son utilisation par les clients.<\/p>\n
Venez ensuite \u00e0 la version commerciale minimum viable, qui consiste \u00e0 ajouter des fonctionnalit\u00e9s suppl\u00e9mentaires \u00e0 votre produit. Vous commencerez \u00e0 ajouter une r\u00e9elle valeur et \u00e0 d\u00e9velopper votre produit ou service, le tout avec un minimum de co\u00fbts et d’informations pour vous aider \u00e0 d\u00e9velopper votre entreprise.<\/p>\n
Avec un produit minimum viable \u00e9prouv\u00e9 et reconnu, votre entreprise se d\u00e9veloppe de mani\u00e8re organique, avec un minimum de risques. Une croissance intelligente gr\u00e2ce \u00e0 cette strat\u00e9gie est assur\u00e9e sur le long terme. Elle permet un d\u00e9veloppement sain, continu et rentable.<\/p>\n
Les premi\u00e8res \u00e9tapes sont d\u00e9terminantes pour le succ\u00e8s\u00a0; il est donc important de les suivre avec le plus de pr\u00e9cision possible. Cr\u00e9ez un Produit Minimum Viable (PMV) fonctionnel qui repr\u00e9sente l’essence de votre id\u00e9e principale.<\/p>\n
Si vous souhaitez un MVP correctement r\u00e9alis\u00e9 et fid\u00e8le \u00e0 votre id\u00e9e initiale, faites appel \u00e0 une \u00e9quipe de sp\u00e9cialistes capables de vous accompagner pour un d\u00e9marrage performant et optimis\u00e9. Ainsi, la mise \u00e0 l’\u00e9chelle sera facilit\u00e9e. Comme le disent les Allemands\u00a0: mesurer deux fois pour couper une fois.<\/p>\n
Raisis Software est une soci\u00e9t\u00e9 de d\u00e9veloppement logiciel compos\u00e9e de professionnels exp\u00e9riment\u00e9s dans la cr\u00e9ation de PMV. Nous proposons des services complets pour le lancement de votre entreprise en ligne, ainsi que des solutions pratiques pour votre entreprise.<\/p>\n